評価制度

2020年02月28日

組織の問題・課題を先送りにしていませんか? 10名規模から30名規模へ成長するための内部環境分析 <3つのポイント>

こんにちは!船井総合研究所の稲冨です。 今回のコラムではこれから士業事務所で30名規模以上を目指す経営者にぜひ読んでいただきたいコラムです。 早速ですが、今回のコラムの結論の「QとA」です。 Q:10名規模から30名規模 […]

2018年05月22日

「HRtech」と中小企業の未来

平成30年4月20日に「中小企業白書」「小規模企業白書」が公表されました。 そこでは、中小・零細企業からのアンケートを元に、現状分析や今後の方向性が示されています。 中小企業向けに専門サービスを提供する士業事務所にとって […]

2017年02月13日

「働き方改革」で重要なたった1つのこと

先日、社労士事務所経営研究会の情報交換会にて事務所の 長時間労働削減に成功された先生がいらっしゃいましたので、 その事例をご紹介させて頂きます。 こちらの事務所は10年以上前、長時間労働が当たり前の環境でした。1 パート […]

2016年10月11日

職員の退職を防ぐためのポイントとは!?

会計事務所コンサルティングチーム 稲冨 彰宏(いなとみ あきひろ) 皆さま、こんにちは! 士業支援部 会計グループの稲冨彰宏です。 突然ですが、 皆さまの事務所ではここ1~2年で退職者は何名いましたでしょうか? 「クライ […]

2015年07月07日

会計事務所の評価制度

会計事務所コンサルタント 竹内 実門(たけうち みかど) みなさまこんにちは。 船井総合研究所の竹内実門です。 今回は、会計事務所の評価制度についてお話したいと思います。 私自身、会計事務所のサポートを始めて10年以上に […]