コロナウィルス感染症により、社員が集まることが難しくなり、会議や研修、コミュニケーションにおいて難しさを感じている方も多いのではないでしょうか。
特に、4月に入社した新入社員の育成においては、OJT実施が難しくなったことに伴い、新人研修として何をすべきかわからない、と思われている方も多いと思います。
今までの新人育成フローであれば、
１．1~3か月程度の集合型研修にて、社会人基礎の習得
２．事務所・部署別など現場にてOJT研修
３．経験を積み、一人前へ
というステップで育成を進めていたと思います。
しかしながら、OJT実施が難しい状態に加え、今後活躍する社会人に求められるスキルも大きく変化しています。
例えば、アフターコロナで求められるスキルはこのようなものがあります。
・どこでも働けるPCスキル
・事前準備、期限通りに仕事を進める力
・オンライン営業スキル
・数値分析スキル
今まで通り対人の営業スキルが高いだけでは、成果を出すことは難しくなります。
そこで今すべきことは、オンラインによる社員の早期育成・高生産性化です。
コロナウィルスによって、社員育成が少し遅れてしまっても仕方ないと思っていませんか？
OJTができるまで育成時期を遅らせるほど、もったいないことはありません。
オンライン社員育成にはオンラインの特徴を活かした実施ポイントがあります。
今までの現場研修と同じやり方では劣化版研修となってしまいます。
船井総研も20卒の新入社員は在宅にて研修や支援同行を行っており、その成功のポイントをいくつかお伝えします。
～オンライン社員育成のポイント～
1．研修時間は45分で1区切り
人間の集中力は、15分周期だといわれています。長時間PCに向かうオンライン社員育成では何時間も集中することはできません。
10分程度の休憩をはさみながら、1講座45分間で実施します。
時間通りに進めることで、時間コントロール意識が高まり、だらだら仕事をすることもなくなります。
2．研修前に事前予習部分をつくる
ハーバード大学以上の難関校といわれるミネルバ大学をご存知でしょうか？
ミネルバ大学は校舎を持たず、全授業がオンラインで行われています。
そして、この授業は完全に予習型。授業は、予習してきた内容を発表したり、意見交換したりアウトプットする場として活用されています。
研修のすべての時間をアウトプットにすることは難しいですが、一部だけでも予習・宿題を設けることで、事前準備する力や期限通りに仕事を進める力が身に付きます。
3．オンライン専用の研修テキストを作る
研修の時間を割いているものの、テキストなしで口頭説明だけやホワイトボードに書く職人技で研修をしている企業様もいらっしゃると思います。
しかし、この形式は視認性悪かったりライブ感が薄れてしまったりするのでオンライン社員育成には向きません。
インプット・アウトプットの時間を明確に分けたテキストを事前に作成し、配布する必要があります。
今挙げたポイントは3つだけですが、ほかにもオンライン社員育成を実施するうえで細かなポイントが数多くあります。
今後、多くの企業は大量採用・拡大志向ではなく、現存の社員の早期戦力化・生産性アップへ向かっていきます。
その中で、重要となってくるのは社員をどれだけ早く成長させることができるのかということ。
半年後、1年後の会社のために、今すぐ社員育成も時代に合わせて変えていきましょう。
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今回ご案内させていただいた「オンライン社員育成」について、より詳しいノウハウをお伝えさせていただくために無料で【webセミナー】人事部門生産性向上！育成研修のオンライン化を開催させていただくこととなりました。
今回セミナーでお伝えしたいオンライン社員育成ノウハウを一部ご紹介させていただくと…
□オンラインによる社員育成のポイント
□お勧め社員育成ツール
□オンライン研修の最新育成カリキュラム
など、コロナによる起きている社員育成の事例について、より詳細のノウハウをたっぷりお伝えさせていただきます。
また、セミナー参加特典として、無料の「オンライン社員育成相談」も実施させていただきます。
「オンライン社員育成」の流れに対応できない企業様は、今後生き残っていくことが厳しくなっていきます。
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