【脱「売上」追求経営!】儲かる事務所を作りましょう
「売上は増えているけど、一向に利益が増えていない。儲かっていない!」 上記は、我々も中堅事務所(仮に従業員20名以上とします)以上の コンサルティングをさせていただくことが増え、 代表の先生とお話をさせてい […]
「売上は増えているけど、一向に利益が増えていない。儲かっていない!」 上記は、我々も中堅事務所(仮に従業員20名以上とします)以上の コンサルティングをさせていただくことが増え、 代表の先生とお話をさせてい […]
日頃よりコラムをご拝読いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研の浅野でございます。 本年度もよろしくお願い申し上げます。 司法書士事務所様の生産性向上・所員育成のコンサルティングに 従事させてい […]
結論としては、「成果が出ないこと」または 「所内の他の人員から見て成果・効果が見えていないこと」が一番の理由と言えます。 例えば、事務所内で新しい役職・職務・ポジシ […]
皆さん、こんにちは。 船井総合研究所の吉冨でございます。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 さて、昨年末の2019年戦略構築セミナー(総会)でもお話しいただきましたが、 昨年は特に地方都市において顧問 […]
2018年各士業の経営環境は大きく変化をしてきました。 2019年を迎えその変化のスピードは更に加速をすることが予想されます。 経営における最重要事項は「時流適応」です。 いかに時代にマッチしたビジネスモデ […]
先進的な企業として日本でも取り上げられることが多いザッポスは、靴の通販会社です。 全社員1,800名(うちコールセンター600名)を抱え、 「従業員がハッピーな状態でいて、働きがいをつくること」が 会社の一番重要な役割だ […]
■リーガルテック活用が弁護士のデファクトスタンダードになる時代は近い 「リーガルテック」と聞いて、皆様は何を思い浮かべますか? 近年、裁判のIT化や、AIの活用等、弁護士業界にもデジタルシフトの波が迫ってお […]