なぜ“業務”特化が重要なのか?企業法務分野における特化戦略の考え方
船井総合研究所 企業法務チームの吉冨でございます。 今日は企業法務分野における「業務特化の必要性」についてお話ししたいと思います。 2016年3月に企業法務研究会を発足し、 現在は全国から80を超える法律事 […]
なぜ“業務”特化が重要なのか?企業法務分野における特化戦略の考え方
船井総合研究所 企業法務チームの吉冨でございます。 今日は企業法務分野における「業務特化の必要性」についてお話ししたいと思います。 2016年3月に企業法務研究会を発足し、 現在は全国から80を超える法律事 […]
「売上は増えているけど、一向に利益が増えていない。儲かっていない!」 上記は、我々も中堅事務所(仮に従業員20名以上とします)以上の コンサルティングをさせていただくことが増え、 代表の先生とお話をさせてい […]
日頃よりコラムをご拝読いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研の浅野でございます。 本年度もよろしくお願い申し上げます。 司法書士事務所様の生産性向上・所員育成のコンサルティングに 従事させてい […]
結論としては、「成果が出ないこと」または 「所内の他の人員から見て成果・効果が見えていないこと」が一番の理由と言えます。 例えば、事務所内で新しい役職・職務・ポジシ […]
「2019年に企業法務分野で取り組みたい業務特化マーケティング」
皆さん、こんにちは。 船井総合研究所の吉冨でございます。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 さて、昨年末の2019年戦略構築セミナー(総会)でもお話しいただきましたが、 昨年は特に地方都市において顧問 […]
2018年各士業の経営環境は大きく変化をしてきました。 2019年を迎えその変化のスピードは更に加速をすることが予想されます。 経営における最重要事項は「時流適応」です。 いかに時代にマッチしたビジネスモデ […]
先進的な企業として日本でも取り上げられることが多いザッポスは、靴の通販会社です。 全社員1,800名(うちコールセンター600名)を抱え、 「従業員がハッピーな状態でいて、働きがいをつくること」が 会社の一番重要な役割だ […]