
司法書士事務所における「アフターコロナ」「ウィズコロナ」への対策方法
新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 お世話になっております。船井総研の財津と申します。 司法書士・土地家屋調査 […]
司法書士事務所における「アフターコロナ」「ウィズコロナ」への対策方法
新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 お世話になっております。船井総研の財津と申します。 司法書士・土地家屋調査 […]
事務所経営者として考えを巡らせる範囲はとてつもなく広い。 ミッション・ビジョン、経営計画、業績や利益、取引先、 採用・教育・評価・定着など本当に多岐に亘ります。 今回はその中で、優れたビジネスモデルをどう作っていくかの話 […]
「背中を見て学べ」では人は育たない!<一歩進んだ土地家屋調査士事務所の姿>
日ごろよりコラムをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研の遠藤でございます。 土地家屋調査士事務所様の生産性向上のコンサルティングに従事させていただいております。 さて今回は、ズバリ!<教 […]
働き方改革関連法案への対策はできていますか?-法改正を機にデジタルシフトを進めよう-
日ごろよりコラムをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研 測量登記チーム 小川原です。 今回は昨年可決された働き方改革関連法案に関する内容です。 経営者の皆様は既に情報をキャ […]
2019年に入りあっという間に2月が終わろうとしています。 昨年に立てた経営計画の進捗度合はいかがでしょうか。 10年以上事務所経営をお手伝いさせて頂いて感じることは、 毎年経営計画を達成できる事務所とそう […]
所長が意思決定をしてもその施策が なかなか事務所全体に浸透しないと感じられることはないでしょうか。 施策が浸透しないことの要因はいくつかあります。 例えば事務所に対する思い入れや責任感などです。 しかし、真 […]
皆様、こんにちは。船井総研小川原です。 土地家屋調査士事務所のコンサルティングを開始して、はや1年が経過しようとしていますが、お陰様で北は北海道から南は九州まで地域トップクラスの事務所様(50事務所、70名近くの所長)と […]
差別化の8要素の最後の項目、固定客化です。 これはタイトルにあるように、「ファンを作ろう!」ということになります。 もう少しわかりやすくいうと、「リピーター」や「お得意様」と言ったところでしょうか? 土地家屋調査士業界の […]