会計事務所が新たな客層を開拓する「創業融資セミナー」実践のポイント
顧客開拓の1つの方法として セミナーを開催している事務所もいらっしゃるのではないでしょうか。 セミナーの最終的な目的は、セミナーそのものへの集客ではなく、 業務を依頼していただくことにあります。   […]
会計事務所が新たな客層を開拓する「創業融資セミナー」実践のポイント
顧客開拓の1つの方法として セミナーを開催している事務所もいらっしゃるのではないでしょうか。 セミナーの最終的な目的は、セミナーそのものへの集客ではなく、 業務を依頼していただくことにあります。   […]
「売上アップはもちろん大事だけど、まずは業務効率化を促進させたい」 昨今、多くの士業事務所経営者の先生方とお話をしていて、 上記の様なニーズを聞くことが増えてきました。 「売上アップ」と「業務効率化」はこれ […]
人間は、未来を起点に発想することで 今やるべき正しいアクションが、選択できるようになります。 20世紀最大の思想家である マルティン・ハイデッガー(Martin Heidegger)をご存知でしょうか? & […]
パートナー経営に必要な条件をTOP100事務所の事例から解説
士業事務所の大型化や業際に関する考え方がこの10年で大きく変化しており、 士業間連携のグループ経営を行うケースや、一部の部門を事業会社として株式会社化することで、 より機動力を持たせて成長を図る事務所も増えつつあります。 […]
士業こそ、すぐできる!コミュニケーションの見直しによる働き方改革
チャットツール&Web会議が必須の時代へ 個人のスマートフォン所有率が8割強を超えると言われる今日では、 ビジネス上におけるコミュニケーションが大きく変化しつつあります。 士業事務所でも、以前は面会か電話に […]
こんにちは、富澤幸司です。 最近の全国の社労士事務所様の大多数が取り組まれていることに 「顧問料の見直し」があります。 そこで今回は「顧問料の見直し」について、 成功されている全国の事務所様の […]
顧問契約における評価を「顧問契約数」と「顧問料収入」のどちらに置くべきか
船井総合研究所の吉冨でございます。 今回は、 『顧問契約における評価を「顧問契約数」と「顧問料収入」のどちらに置くべきなのか』 ということに関してお伝えさせていただきます。 船井総研が主催している「企業法務 […]
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の来田と申します。 働き方改革への対応、事務所の業務の効率化の為に、 今大注目されている業務自動化ツール 「RPA(ロボティック・プロセス・オートメーショ […]
「先生方の事務所の『競合』はどこですか?」 最近、支援先事務所の所長先生に表題のような質問をすることがあります。 「え!?〇〇(同業)事務所でしょう?」という回答ももちろんありますが、 勘の鋭い先生は「他士 […]
2019年も半分が終わろうとしています。 2019年上期に業績の良かった士業事務所の特徴の一つは 「人の問題」に関わるテーマに注力をされていることがあげられます。 特に法改正に対応したサービスを提供できている士業事務所は […]