組織開発

2021年06月03日

士業事務所が急成長を実現するためのM&A戦略

士業事務所は、今こそM&A・事業承継・経営統合戦略を事業計画に組み込むべき この10年で、全ての士業において大規模化が進みました。また、M&Aを行う事務所が増加し、まだまだ数は少ないですが、以前に比べると […]

2021年04月28日

士業事務所によるグループ経営のポイント

士業経営にも事業付加や他士業付加によるグループ経営が目に見えて増加しています。   要因は「より強い競争力を求める」と「事業譲渡」によるものです。 例えば、オーソドックスなパターンだと、司法書士に調査士付加、税 […]

2021年04月28日

士業横断の分野・業種特化事務所が勝ち残る

こんにちは。法律事務所を中心に士業事務所のグループ経営を研究している鈴木圭介です。 ワンストップサービスの理想を掲げるも相乗効果を出すことが難しい? 以前からワンストップサービスを目指されている事務所は全国に多く存在し、 […]

2020年02月28日

組織の問題・課題を先送りにしていませんか? 10名規模から30名規模へ成長するための内部環境分析 <3つのポイント>

こんにちは!船井総合研究所の稲冨です。 今回のコラムではこれから士業事務所で30名規模以上を目指す経営者にぜひ読んでいただきたいコラムです。 早速ですが、今回のコラムの結論の「QとA」です。 Q:10名規模から30名規模 […]