士業事務所の最先端事例に学ぶ勝ち残り戦略
【大反響につき、追加開催予定】 いつもメルマガをご覧いただき、ありがとうございます。士業支援部の吉見です。 今回は司法書士・土地家屋調査士事務所の先生方へ、年に一度の特別セミナーである「司法書士・調査士事務所向け 成功事 […]
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いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 士業支援部 山口です。 本日は、「モデル事務所視察クリニック」のご案内をさせていただきます。 2年ぶりの開催!視察クリニックとは 船井流の「現場主義」の考えを基に、年に […]
いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 士業支援部 財津です。 本日は、「2021年モデル事務所視察クリニック」のご案内をさせていただきます。 毎年一大企画 視察クリニックとは 視察クリニックとは、船井流の「 […]
いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 士業支援部相続信託ビジネスグループの川崎です。 改めて伝えるまでも無いかもしれませんが、事務所経営を正常に行うために「利益を残すこと」はなによりも大切です。 もちろん、 […]
こんにちは。 士業事務所のグループ経営・新規事業創出・事業開発を担当している鈴木圭介です。 本コラムの目次 1. 士業事務所で増えているグループ経営・新規事業創出ニーズ 2.士業事務所はどのような事業を付加しているか? […]
こんにちは。 法律事務所の企業法務コンサルティング部門責任者の吉冨国彦です。 本コラムの目次 1.企業法務に取り組む法律事務所が増加 2.もうプロモーション戦略だけでは顧問は増やせない? 3.「価値=サービス=価格」であ […]
士業事務所のお付き合い先は経営者です。その経営者の意識がコロナ禍で大きく変わっています。 大きくはこの3つではないかと思います。 1.抜本的なビジネスモデルの再構築 2.経営効果をよりシビアに求める 3.デジタルシフトに […]
士業事務所は、今こそM&A・事業承継・経営統合戦略を事業計画に組み込むべき この10年で、全ての士業において大規模化が進みました。また、M&Aを行う事務所が増加し、まだまだ数は少ないですが、以前に比べると […]
いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原です。 突然ですが、最近なんとなく後ろ向きな発言や投げやりな態度・考えを持ったことはありませんか? このようなご時世ですので、仕方ない部分もあ […]
こんにちは。 法律事務所の企業法務コンサルティング部門責任者の吉冨国彦です。 本コラムの目次 1.経営者との接点を増やすうえで必要な「営業」という考え方 2.「営業」という言葉に誤解を抱いていませんか? 3.スポットでの […]