<人材育成>新入社員の戦力化を早めるためにやるべき5つのコト
こんにちは!船井総合研究所の稲冨です。 はじめに ご質問です。 皆さまの事務所では、 Q:業界未経験者の新入社員を“戦力化”するためにどのくらいの“期間”を要していますか? 昨今、多くの士業事務所様から<新入社員の早期戦 […]
<人材育成>新入社員の戦力化を早めるためにやるべき5つのコト
こんにちは!船井総合研究所の稲冨です。 はじめに ご質問です。 皆さまの事務所では、 Q:業界未経験者の新入社員を“戦力化”するためにどのくらいの“期間”を要していますか? 昨今、多くの士業事務所様から<新入社員の早期戦 […]
No.2人財の育成はできていますか?
~持続的成長を続ける事務所になる為に~
こんにちは!船井総合研究所の小川原です。 いつもお読みいただきありがとうございます。 早速ですが、先生方の事務所では「No.2人財」はいらっしゃいますでしょうか? いらっしゃる場合は、役割分担や求めることは […]
「背中を見て学べ」では人は育たない!<一歩進んだ土地家屋調査士事務所の姿>
日ごろよりコラムをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研の遠藤でございます。 土地家屋調査士事務所様の生産性向上のコンサルティングに従事させていただいております。 さて今回は、ズバリ!<教 […]
船井総研の研究会に参加をされている多くの事務所では、 毎年のように弁護士採用に取り組まれています。 事務所として規模・質ともにレベルアップをしていくためには、 所長の頑張りだけでは限界がありますので、 いか […]
事務所運営において所長が担うべき役割は多岐に渡りますが、 業務のバランスを適正に保つことは決して簡単ではありません。 特に、小規模の事務所の場合には、所長が自ら現場に出て、 業務を行っているケースが多く見受 […]
入社3ヶ月以内、業界未経験の職員を営業担当者として即戦力化する3つのポイント
こんにちは。船井総合研究所の坂田です。 多くの士業事務所様が売上アップ、顧客増加のために営業活動をされているかと思います。 もし代表以外の職員を、 さらに入社直後の職員を、そして業界未経験の職員を、 営業担 […]
事務所の成長は管理職の数で決まる!?管理職を育成する3つのポイント
こんにちは!船井総合研究所の稲冨です。 今回のコラムでは「組織化・管理職の育成」について研究をしていければと思います。 昨今多くの士業事務所から「組織化・管理職育成」についてのご相談が多くなってきています。 […]
こんにちは!船井総合研究所の稲冨です。 今年も残りわずかになりました。12月は税理士業界で非常に重要なイベントがありますね。 12月15日(金) 平成29年度第67回税理士試験の合格発表 です。会計事務所の皆さまに置 […]
社労士事務所経営コンサルタント 村上 勝彦 (ムラカミ カツヒコ) こんにちは! 船井総研村上勝彦です。 今回は士業事務所マネジメントの進化についてお伝えします。 今、我々士業コンサルグループの多くのご支援先での課題とし […]