【コロナ対策】賞与の適正化・見直しによるキャッシュフロー改善
緊急事態時の賞与の支給方法とは? コロナ感染拡大の影響で人件費の見直しを検討している会社様も多いのではないでしょうか? その中でもまず1番初めに考えるのが「賞与」の支給についてかと思います。 「今期の賞与金額を減らすこと […]
【コロナ対策】賞与の適正化・見直しによるキャッシュフロー改善
緊急事態時の賞与の支給方法とは? コロナ感染拡大の影響で人件費の見直しを検討している会社様も多いのではないでしょうか? その中でもまず1番初めに考えるのが「賞与」の支給についてかと思います。 「今期の賞与金額を減らすこと […]
~ コラムインデックス ~ 1.リーガルテックとは? 2.アメリカにおけるリーガルテックの最新情報 3.2020年のリーガルテック 時流予測 リーガルテックの最前線であるアメリカで、2020年2月26日~29日に開催され […]
組織の問題・課題を先送りにしていませんか? 10名規模から30名規模へ成長するための内部環境分析 <3つのポイント>
こんにちは!船井総合研究所の稲冨です。 今回のコラムではこれから士業事務所で30名規模以上を目指す経営者にぜひ読んでいただきたいコラムです。 早速ですが、今回のコラムの結論の「QとA」です。 Q:10名規模から30名規模 […]
【会計業界 相続分野 時流予測レポートダウンロード】相続税分野において、勝ち進んでいくためのカギとは?
いつもコラムをご覧いただきありがとうございます。 2020年が始まりましたが、年末年始の間に2019年の振り返りと来年の行動目標を考えましたでしょうか? できなかった。中途半端になってしまった。という先生方、2020年は […]
こんにちは!船井総研の山本です。 今回は全士業に共通するMEO対策・グーグルマイビジネスについてお伝えいたします。 皆様はグーグルマイビジネスをご存知でしょうか? 検索したときに表示される下記の部分です。 […]
【士業こそ第二創業を体験すべし】2019年夏の経営戦略セミナー提言より
『経営参謀としての士業戦略~AI時代に求められる仕事~』 という2019年6月に刊行された本が、 Amazonの「企業経営」「経営理論」カテゴリで売れ筋No1を獲得されたそうですが、 コラム読者の皆様はお読みになられまし […]
人間は、未来を起点に発想することで 今やるべき正しいアクションが、選択できるようになります。 20世紀最大の思想家である マルティン・ハイデッガー(Martin Heidegger)をご存知でしょうか? & […]
士業こそ、すぐできる!コミュニケーションの見直しによる働き方改革
チャットツール&Web会議が必須の時代へ 個人のスマートフォン所有率が8割強を超えると言われる今日では、 ビジネス上におけるコミュニケーションが大きく変化しつつあります。 士業事務所でも、以前は面会か電話に […]
こんにちは、富澤幸司です。 最近の全国の社労士事務所様の大多数が取り組まれていることに 「顧問料の見直し」があります。 そこで今回は「顧問料の見直し」について、 成功されている全国の事務所様の […]
「先生方の事務所の『競合』はどこですか?」 最近、支援先事務所の所長先生に表題のような質問をすることがあります。 「え!?〇〇(同業)事務所でしょう?」という回答ももちろんありますが、 勘の鋭い先生は「他士 […]